教育背景：

北京大学 信息管理硕士 2000-2003年

北京航空航天大学 管理工程 1994-1998

特长、荣誉及社会兼职：

2015年中国科技协会咨询创新奖

2011年为北大纵横赢得中国科技咨询协会咨询项目创新奖

2011年中关村科技园区海淀园经济技术创新标兵

2011年北大纵横研发贡献人物

2011年北大纵横十佳导师

2011年北大纵横十佳总监

2011年中国科技协会咨询创新奖

2010年中关村经济技术创新标兵

2006年爱企业的优秀职工—中关村科技园区海淀园工会工作委员会

2006年北大纵横最佳咨询师

2005年北大纵横优秀党员--中关村科技园区海淀园工会工作委员会

2005年中国科技协会咨询创新奖

擅长领域：、战略规划、组织管控、人力资源等

深度参与项目经验（包括但不限于）：

云南交投集团物资有限公司——中长期规划和三年实施方案（2019）

云南省能源投资集团有限公司——云南能投集团协同化体系建设（2019）

云南省配售电有限公司——2018-2020年度战略规划修编项目（2018）

平果县国有资产管理局——组织结构、薪酬绩效（2018）

平果县国有资产管理局——监管企业管理制度（2018）

云南农垦集团——战略、管控、组织、品牌、人力资源（2018）

云南能源投资集团——集团战略、分类管控、协同化、混合所有制（2018）

云能国际——国际化战略（2018）

云能金控——金融战略（2018）

冠农股份——组织、薪酬、绩效（2018）

云能物流——战略规划、总规（2018）

云能化工——战略规划（2018）

滇池投资公司——战略、管控、组织、人力（2018）

云南配售电——战略规划（2018）

康荣高科——战略梳理、管控组织（2018）

云能新能源——战略规划、组织、人力（2018）

云能信息化——战略规划（2018）

云能科技——组织、人力（2018）

中国黄金集团有限公司管理咨询项目（2017）

香港云能国际投资有限公司组织架构与管控方案设计项目（2017）

中国黄金集团——战略梳理、组织、管控、薪酬、绩效（2017）

中国移动集团——法治文化建设体系研究（2017）

中国联合水泥——临沂水泥试点阿米巴模式建设操作（2017）

滇池投资——战略梳理、组织管控、薪酬、绩效（2017）

国网能源研究院——新能源产业研究（2017）

国网特高压公司——新媒体管理（2017）

能投股份——岗位设计（2017）

云南盐化——岗位管理、薪酬、绩效（2017）

云南能源投资集团——青年员工职业规划、管控体系优化（2017）

云能国际——流程、组织、薪酬、绩效（2017）

华贸环保——战略、组织、薪酬、绩效（2017）

华菱环保——战略规划、薪酬、绩效（2016）

华通集团——业绩管理（2016年）

云峰集团——流程、绩效（2016）

露露集团——战略规划（2016）

国泰集团——战略梳理、商业模式、组织、流程、薪酬、绩效（2016）

清源水务——战略规划（2015）

冠农股份——战略规划、组织、薪酬、绩效（2015）

中联世贸——战略梳理、组织、薪酬、绩效（2015）

恒丰纸业——组织、薪酬、绩效（2015）

新疆华隆——战略、组织、薪酬、绩效（2014）

通威股份——职位体系、任职资格、企业大学（2014）

宜宾五粮液股份有限公司“十三五”战略规划项目（2014）

华西集团——十三五战略规划、组织、薪酬、绩效（2014年）

中盐红四方——战略、组织、流程、薪酬绩效（2013）

延长油田——管控、制度（2013）

五粮液股份——组织、薪酬管理、绩效管理（2013）

云南能源投资集团——组织、薪酬、绩效、企业文化（2013）

河南邮政——商业模式规划设计（2013）

云南机场集团——品牌规划管理（2013）

朝阳投资促进局——招商规划（2013）

国家林产规划研究院——薪酬、绩效（2013）

鑫茂源——盈利模式设计与论证、供应链设计（2013）

五粮液股份公司——组织梳理、薪酬管理、绩效管理（2013）

长春大成生物集团——战略梳理、集团管控、人力资源（2012）

山东中孚信息——战略澄清、绩效管理、薪酬管理（2012）

大牧人农业公司——营销战略（2012）

神华宁煤信息中心——竞聘管理（2012）

未名凯拓农业生物技术公司——集团管控、决策机制设计（2011）

国机汽车——组织职能、薪酬管理、绩效管理（2011）

中信银行北京分行——战略研究，行业分析（2011）

洪涛装饰——战略、组织、项目管理流程、绩效管理（2010）

三峡集团招标公司——战略梳理规划、集团物流管理研究（2010）

中国石油管道——人力资源发展规划（2009）

北川灾后重建——产业园规划（2008）

中国煤炭科工集团——战略发展规划（2008）

中石油塔里木油田——发展战略研究、一流管理研究、职能体系建设等（2007）

无锡江阴-靖江工业园区——十一五发展规划（2006）

华厦电力——战略规划、组织架构、绩效管理、薪酬考核、企业文化（2006）

潍柴动力——企业文化诊断、企业文化理念、企业文化实施推动（2005）

中石油塔西南勘探开发北大纵横——发展战略规划（2005）

中石油塔里木油田——人力资源规划（2005）

中国水利电力物资北大纵横——战略发展规划、组织结构、薪酬、企业文化诊断、企业文化理念、实施推动（2004）

上海有线集团北大纵横——企业文化诊断、企业文化理念、企业文化实施推动（2003）

北京首联商业集团——母子北大纵横管理、连锁管理模式、运营流程、企业文化（2003）

中国西南设计院——战略梳理、组织结构、绩效管理、薪酬管理（2003）

北京公交房地产北大纵横——战略规划、组织结构、人力资源、项目管理（2003）

浙江众安房地产北大纵横——战略梳理、组织结构、企业文化、项目管理（2002）