张厚万：探索精准识别企业数字化转型的深层痛点

为助力企业数字化转型，我们在原有方法论基础上探索突破，形成“123456”分析思路。“一个核心逻辑”即连接、数据、智慧，是转型根本；“两个基本视角”指战略与建设运营，需协同一致；“三个主要矛盾点”为定位、关系、价值，易引发冲突；“四个关键要素”是场景、数据、模型、应用系统，是能力

程山：新能源电价市场化改革：发电企业战略重构与行业洗牌前瞻

国家“双碳”战略攻坚阶段，《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》出台，标志我国新能源产业进入市场化竞合新阶段，将重构发电企业价值创造逻辑与生存法则。改革通过定价权让渡、风险缓冲、市场准入分级三重制度构建新型市场体系。发电企业面临经营逻辑颠覆、竞争格局裂变、

宫迅伟：AI时代，咨询师真的会被取代吗？咨询师转型指南

当AI大模型风靡全球，人们质疑咨询师饭碗能否保住，本文探讨咨询师如何在AI浪潮中破局。AI在咨询领域应用广泛，如长虹集团用AI提升供应链订单响应速度、企企通利用大模型实现数据清洗等，但也让咨询师焦虑。人类咨询师有不可替代的三大核心价值，包括复杂决策中的价值判断、隐性知识与直觉判断

陈志明：eVTOL产业发展白皮书

低空经济作为新兴战略产业，被纳入新质生产力范畴，开启万亿产业新蓝海。其以直升机、无人机、eVTOL为关键载体，产业链长、附加值高，2023年规模超5000亿，预计2026年突破万亿。eVTOL是低空经济重要载体，具有六大性能特征，应用场景丰富，由To B/G向To C拓展，国内客

李强：中小企业如何构建研发管理体系

越来越多的企业认识到，要提升企业的核心竞争力和建立可持续发展能力，构建研发创新管理体系和提升新产品研发能力是其中关键一环。但是对于中小企业来说，面临着比大企业更多的挑战。